bibliografi: hal. 307-309 indeks: hal. 311-314
Edisi ke-12 buku Manajemen Strategis Formulasi2C Implementasi2C dan Pengendalian disusun untuk mengakomodasi kebutuhan mahasiswa strategi di seluruh dunia untuk menghadapi Abad ke-21 yang berubah secara pesat. Di dalam buku ini2C diuraikan apa saja yang para penulis telah lakukan untuk membuat Edisi ke-12 ini secara unik efektif untuk mempersiapkan mahasiswa dalam mengambil keputusan strategis …
glosarium: hal. 407-409 bibliografi: hal. 411-415 indeks: hal. 417-418
Dalam buku ini kita dapat mempelajari tahap demi tahap analisis kelayakan suatu rencana bisnis secara komprehensif, mulai dari proses analisis kelayakan bisnis, cara menghitung kebutuhan dana investasi, konsep nilai waktu, uang, dan laporan arus kas, hingga cara mengetahui apakah bisnis itu menguntungkan secara material maupun nonmaterial. Di sini kita juga dapat mengkaji kasus proyek investasi…
Bagi kebanyakan wirausahawan, mendapatkan ide untuk membuka suatu bisnis tidaklah sulit. Akan tetapi, keberhasilan usaha membutuhkan lebih dari sekadar gagasan bisnis yang bagus. Suatu ide bisnis haruslah diikuti dengan melakukan analisis kelayakan untuk menentukan apakah ide tersebut dapat diubah menjadi suatu usaha yang realistis dan berkelanjutan.Analisis kelayakan (feasibility analysis) ada…
bibliografi: hal. 87-88
Manajemen Strategis bisa diartikan sebagai proses yang dirancang secara sistematis guna merumuskan, menjalankan, dan mengevaluasi strategi dalam untuk mewujudkan visi organisasi. Pimpinan organisasi atau top manajemen biasanya dihadapkan pada proses pengambilan keputusan yang kompleks dalam mengelola aktivitas bisnisnya, untuk itu diperlukan pemikiran yang strategis dalam proses manajemen. B…